確實是這樣，其他二級軍區(qū)，編制卡得很死，不是說，想成立一個支隊就能被批準。

    再有就是兵員，也不是說，一個支隊想編多少人，就編多少人。

    李福生也知道，所以每次整編前，都會跟軍區(qū)、總部發(fā)報請示。

    原先在津南的時候，李福生秉承的是精兵策略。

    到了津海，開始的時候，李福生也是這樣的想法，后來發(fā)現(xiàn)不行了，只能改變。

    但是他這樣的改變，總部一開始的時候，就發(fā)現(xiàn)了問題。

    對于某些安排，總部也很尷尬。

    津海一個二級軍區(qū)，七八個支隊，20多個團。

    只要擴編，營級到團級，級別一下子就拉上去了。

    再說兵力，津海的支隊，一般都是六七千人，一個軍區(qū)好幾萬人了。

    這才開始，再往后，最少10萬打底，這么多的兵力，以后一定會分散。

    所以，不是兵力少了，是多了，適當給出去一些是正確的。

    還有干部，津海軍區(qū)也跟其他地方不一樣，成長太快了。

    王先臣從副團長到支隊司令，沒問題。

    雷戰(zhàn)從連長升到支隊司令，兩年不到的時間，已經(jīng)很勉強了。

    李福生從一個副團級，短短兩年升到二級軍區(qū)司令，確實太突出了。